Размышления Марси о временах, в которых мы живем

Когда мы в последний раз общались через ROPnet год назад, Occupy еще не был названным динамичным моментом. И все же «оно» (фаза созревания *) было там, скрывалось. Возможность всегда есть, если мы можем перестать искать идеализированные моменты работы социальной справедливости. По словам Билла Мойера Делаем демократию: модель MAP для организации социальных движений, книга, которую РОП продвигала на протяжении многих лет, в работе по социальной справедливости есть предсказуемые этапы *. Некоторые из них, очень немногие, - это захватывающие времена, которые мы знаем из истории и поэтому ожидаем, что наша организация приведет к быстрому развитию. Мы часто недовольны тем, что повторяем одни и те же телефонные списки, стучим в другую дверь и задаемся вопросом, где же массы.

В последние годы мы стали видеть массы. С этими массами мы видели несколько побед (краткосрочных?) И много-много поражений. И повсюду нас просили и просили других позвонить по другому списку и постучать в двери еще нескольких домов. Это не стук в дверь, который говорит людям, как думать или что делать, а стук в дверь и телефонные звонки, которые на самом деле стремятся начать отношения - которые сочетают обмен информацией с прослушиванием. (Пока я пишу это, мой милый только что приехал домой с работы рано, чтобы он мог постучать в дверь списка домов, находящихся в районе, находящихся в отчуждении, с информацией о том, как оставаться в своих домах при поддержке организованного сопротивления.)

Время, в которое мы живем, требует упорства, потому что нам предстоит развалить тяжелое корпоративное государство. Никакая быстрая серия побед этого не изменит. Настойчивость может, особенно если мы постоянно расширяем базу, которая идентифицирует нас и участвует с нами. Нам нужна организационная культура, в которой ценится наше упорство.

Времена меняются, стадии движения меняются, а сюжетные линии вызывают новые опасения. То, что не меняется, - это основная работа. Качественная организация всегда зависит от построения новых отношений, которые мы затем возбуждаем и информируем, чтобы создать наиболее эффективное сопротивление, которое мы можем на время. Тактика, которая является стратегической на данный момент, не всегда ясна. С кем мы пытаемся общаться? И для чего результат? Эти ответы должны определять тактику. И что может быть лучше, чем какая-нибудь форма общего собрания / разговора в гостиной / ратуши, чтобы проработать варианты. Нам нужен консенсус. Нам нужен бай-ин. Нам нужно смирение, которое приходит, когда мы внимательно выслушиваем идеи других. Содействие такому процессу - это искусство, которому мы должны научиться.

В прошлом году я подозреваю (и надеюсь), что каждый из нас нашел способ принять участие. Когда начались лагеря Occupy, я снова начала активно лечиться от рака яичников. Беспрецедентная нехватка внутривенных препаратов - это то, что я уже организовывал вокруг, так как я знал, что это не только неправильно, но и означало, что лучший препарат для меня не будет доступен, когда мой рак вернется. И поэтому я появился на местных протестах Occupy с табличкой, в которой говорилось, что я «в очереди на химиотерапию» и «большая фармацевтика + уолл-стрит = никакой химиотерапии для меня нет». (Фактически, нехватка лекарств означала, что я перенес 5 месяцев химиотерапии второго выбора, которая опустошила мое тело, пока у меня рос рак.)

Всем выгодно, когда мы можем найти наши истории момента. Мы разделяем их не для того, чтобы переключить внимание на нас, а для того, чтобы дать разрешение 99% найти свои собственные истории и найти в себе смелость вписаться в наши требования. Я привержен делу правосудия в отношении иммигрантов, потому что это правильно, но когда я перешел на эту работу еще в середине девяностых, я начал выяснять свою собственную историю в отношении иммиграционных проблем. Конечно, он у меня был - он у нас всегда есть, но у нас не всегда есть процесс, чтобы его выяснить. Заявление о наших историях, а затем их внедрение в организацию дня - это часть работы, которую мы все делаем с ROP - вот почему нам нужны отношения организации и движения. Кто может разобраться самостоятельно?

В прошлом году я пропустил свою первую в истории сельскую фракцию и сессию по стратегии. В этом году не буду. Я откладываю несметное количество обязательств, с которыми мы все сталкиваемся, к зарезервированной дате - субботе, 12 мая. Моя первая доза этой новой химиотерапии начинается сегодня, на прошлой неделе мне сделали операцию. Мой мозг борется после 20 доз химиотерапии, и объятия больше небезопасны с моей усталой иммунной системой, но ни одна из этих реалий не влияет на мою способность участвовать в этом движении, отдавая свое время и ресурсы любыми способами. Мы все еще можем. И поэтому, мои дорогие друзья, местные организаторы ходят от двери к двери, от человека к человеку, чтобы показать, что каждый из нас всегда может поделиться чем-то во имя справедливости. Что нужно опытным организаторам, таким как вы, работать с новыми сотрудниками. И это действительно увлекательный процесс!

До скорой встречи, а до тех пор я поделюсь с вами 8 этапами передвижений, которые будут представлены вашим местным кадрам.

много любви, Марси

Билл Мойер делает демократию: модель MAP для организации социальных движений

* Восемь этапов успеха общественного движения:
1. Нормальное время
2. Докажите несостоятельность официальных институтов.
3. Условия созревания
4. Взлет
5. Восприятие неудачи
6. Общественное мнение большинства
7. Успех
8. Продолжая борьбу

Русский