우리가 사는 시대에 대한 Marcy의 반성

1년 전 ROPnet을 통해 마지막으로 소통했을 때 Occupy는 아직 명명된 역동적인 순간이 아니었습니다. 그러나 거기에는 '그것'(숙성 단계*)이 숨어 있었습니다. 사회 정의 작업의 이상적인 순간을 찾는 것을 멈출 수 있다면 가능성은 항상 존재합니다. 빌 모이어의 말에 따르면 Doing Democracy: 사회 운동 조직을 위한 MAP 모델, ROP가 수년에 걸쳐 홍보한 책에 따르면 사회 정의 작업에는 예측 가능한 단계가 있습니다*. 그들 중 극히 소수만이 우리가 역사를 통해 알고 있는 흥미진진한 시기이므로 조직화를 통해 빠르게 진행될 것으로 기대합니다. 우리는 종종 같은 전화번호를 반복하고, 또 다른 문을 두드리고, 대중이 어디에 있는지 궁금해하면서 불평합니다.

최근 몇 년 동안 우리는 대중을 보게 되었습니다. 이 대중과 함께 우리는 약간의 승리(단기적?)와 많은 손실을 보았습니다. 그리고 내내 우리는 다른 사람들에게 전화를 걸어 다른 목록에 전화를 걸어 더 많은 집을 노크하도록 요청받았습니다. 이것은 사람들에게 어떻게 생각하고 무엇을 해야 하는지 알려주는 문을 두드리는 것이 아니라 실제로 관계를 시작하려고 하는 문을 두드리고 전화를 거는 것입니다. 정보 공유와 경청을 결합한 것입니다. (내가 이 글을 쓰는 동안 내 애인은 조직적인 저항의 지원을 받아 집에 머무는 방법에 대한 정보와 함께 압류된 이웃 집 목록을 문을 두드릴 수 있도록 일찍 직장에서 집에 도착했습니다.)

우리가 살고 있는 시대는 풀기 힘든 기업 상태를 가지고 있기 때문에 지속성을 요구합니다. 어떤 빠른 연속 승리도 그것을 바꾸지 못할 것입니다. 지속성은 특히 우리가 우리와 동일시하고 참여하는 기반을 지속적으로 확장한다면 더욱 그럴 것입니다. 우리 자신의 끈기를 소중히 여기는 조직 문화가 필요합니다.

시대가 변하고 움직임의 무대가 달라지며 스토리 라인이 새로운 관심사를 불러일으킨다. 변하지 않는 것은 기본 작업입니다. 양질의 조직화는 항상 새로운 관계를 구축하는 데 달려 있으며, 이를 통해 우리가 이 시대에 할 수 있는 가장 효과적인 저항을 만들기 위해 자극하고 정보를 제공합니다. 현재까지 전략적인 전술이 항상 명확한 것은 아닙니다. 우리는 누구와 소통하려고 합니까? 그리고 어떤 결과를 위해? 그 대답이 전술을 이끌어야 합니다. 그리고 어떤 형태의 총회/거실 대화/타운 홀이 옵션을 통해 작업하는 것보다 더 좋은 곳이 어디입니까? 합의가 필요합니다. 우리는 구매가 필요합니다. 다른 사람의 생각을 잘 들어주는 겸손이 필요합니다. 그러한 과정을 촉진하는 것은 우리가 훈련해야 할 기술입니다.

지난 한 해 동안 저는 우리 모두가 참여할 수 있는 방법을 찾았을 것이라고 생각합니다(그리고 희망합니다). 점령 캠프가 시작되었을 때 나는 난소암에 대한 적극적인 치료에 다시 들어가고 있었습니다. 전례 없는 정맥 주사 약물의 부족은 그것이 잘못되었을 뿐만 아니라 암이 재발했을 때 나에게 가장 적합한 약물을 사용할 수 없다는 것을 알았기 때문에 이미 정리하고 있던 것이었습니다. 그래서 나는 지역 점령 시위에 내가 "화학요법 대기자 명단에 올랐다"와 "대형 제약회사 + 월스트리트 = 나에게 화학요법이 없다"는 표지판을 들고 나타났습니다. (사실 약품 부족으로 암이 자라는 동안 몸을 황폐화시킨 2차 선택 화학 요법을 5개월 동안 견뎌야 했습니다.)

우리가 순간의 이야기를 찾을 수 있을 때 모두가 혜택을 받습니다. 우리는 초점을 우리에게 돌리기 위해서가 아니라, 사실, 99%가 그들만의 이야기를 찾고 우리의 요구에 자신을 삽입할 용기를 찾도록 허락하기 위해 그것들을 공유합니다. 나는 그것이 옳기 때문에 이민자 정의 작업에 전념하지만 90년대 중반에 그 작업으로 돌아가면서 이민 문제와 관련하여 내 자신의 이야기를 알아내기 시작했습니다. 물론 나는 하나를 가지고 있습니다. 우리는 항상 하나를 가지고 있지만 항상 그것을 알아내는 프로세스가 있는 것은 아닙니다. 우리의 이야기를 주장하고 그 날의 조직화로 옮기는 것은 우리 모두가 ROP로 하는 작업의 일부입니다. 이것이 조직과 운동 관계가 필요한 이유입니다. 누가 스스로 해결할 수 있습니까?

작년에 저는 처음으로 농촌 간부회의 및 전략 세션을 놓쳤습니다. 올해는 하지 않겠습니다. 나는 우리 모두가 5월 12일 토요일에 예약된 날짜를 전후하여 직면한 무수한 의무를 뉘우치고 있습니다. 이 새로운 화학 요법에 대한 나의 첫 번째 복용량이 오늘 시작됩니다. 저는 지난 주에 수술을 받았습니다. 20번의 화학 요법과 포옹 후 내 두뇌는 고군분투하고 내 지친 면역 체계로 인해 더 이상 안전하지 않지만 이러한 현실 중 어느 것도 내가 할 수 있는 모든 방법으로 내 시간과 자원을 십일조로 이 운동에 참여하는 능력에 영향을 미치지 않습니다. 우리는 항상 할 수 있습니다. 친애하는 친구 여러분, 이것이 바로 풀뿌리 조직가들이 집집마다, 사람마다 방문하여 우리 각자가 정의를 위해 항상 무언가를 공유할 수 있다는 것을 보여주는 이유입니다. 당신과 같은 숙련된 조직가가 신입 사원과 함께 일할 수 있는 것은 무엇입니까? 그리고 그것은 진정으로 흥미진진한 과정입니다!

곧 뵙겠습니다. 그때까지 지역 간부가 숙고할 수 있도록 아래의 8단계 운동을 공유합니다.

많은 사랑, 마시

Bill Moyer's Doing Democracy: 사회 운동 조직을 위한 MAP 모델

*사회운동 성공의 8단계:
1. 평상시
2. 공식 기관의 실패를 입증
3. 숙성 조건
4. 이륙
5. 실패에 대한 인식
6. 다수의 여론
7. 성공
8. 계속되는 투쟁

한국어