{"id":221,"date":"2009-01-14T07:06:29","date_gmt":"2009-01-14T14:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/rop.org\/rop-goals-and-objectives-2008-2013\/"},"modified":"2019-06-06T07:17:40","modified_gmt":"2019-06-06T14:17:40","slug":"rop-goals-and-objectives-2008-2013","status":"publish","type":"update","link":"https:\/\/rop.org\/es\/update\/rop-goals-and-objectives-2008-2013\/","title":{"rendered":"Metas y objetivos de la ROP 2008-2013"},"content":{"rendered":"

Metas y objetivos del proyecto de organizaci\u00f3n rural 2008-2013<\/strong><\/p>\n

Expandir el poder progresista de base rural a trav\u00e9s de nuestros grupos de dignidad humana.<\/strong>  El poder es el simple acto de poder obtener lo que desea. Es neutral. Ahora bien, lo que quieres hacer con el poder no es neutral. Para ROP, queremos poder para otorgar derechos a la gente. Creemos que la mejor manera de hacerlo es crear grupos locales de dignidad humana en cada comunidad de pueblo peque\u00f1o que sean f\u00e1ciles de encontrar, que funcionen como centros de movimiento para una variedad de causas oportunas y que busquen hacer crecer el poder local que luego se conecta en todo el condado. l\u00edneas.<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Mapear y analizar la distribuci\u00f3n de energ\u00eda en no menos de seis comunidades cada a\u00f1o; resultando en planes de trabajo de campa\u00f1a con cada uno de los equipos de liderazgo de estos grupos<\/li>\n
  2. Eval\u00fae cada componente de ROP para determinar los esfuerzos intencionales para generar poder.<\/li>\n
  3. Discuta c\u00f3mo el poder (y la solidaridad, la disciplina) son fundamentales para la promulgaci\u00f3n de resultados de pol\u00edticas progresistas en todas las reuniones de ROP como el Caucus y el retiro de la junta, y entretejen estos conceptos en la visi\u00f3n de ROP, el trabajo del programa actual y los sistemas de comunicaci\u00f3n: ropnets, sitio web, KTA y STAND. Boletin informativo.<\/li>\n<\/ol>\n

    Apoyar a los grupos de dignidad humana en la expansi\u00f3n de su capacidad para efectuar cambios sociales. <\/strong> La pobreza de tiempo y las comunidades estresadas significan que muchas organizaciones encuentran solo unas pocas personas que intentan hacer demasiado. Sin capacidad, los sistemas para reducir el trabajo repetitivo, las personas capacitadas y motivadas para cumplir con la misi\u00f3n del grupo, el grupo hace menos y la frustraci\u00f3n crece. <\/em><\/p>\n

      \n
    1. Evaluar los grupos locales de dignidad humana y los programas de ROP para garantizar que los recursos de ROP se centren en los grupos miembros con un plan articulado y acordado para el desarrollo de capacidades; trabajar con grupos locales para desarrollar los tres fundamentos estructurales del equipo de liderazgo, los sistemas de comunicaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n de planes de acci\u00f3n.<\/li>\n
    2. Aseg\u00farese de que el personal de ROP trabaje en estrecha colaboraci\u00f3n con 3 a 10 grupos espec\u00edficos de dignidad humana durante ciclos de tiempo definidos para ayudar a los grupos a cumplir con los puntos de referencia para el crecimiento de la capacidad local.<\/li>\n
    3. Aseg\u00farese de que exista al menos un grupo de anclaje en cada regi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

      Romper el aislamiento rural en los 36 condados. <\/strong> El aislamiento limita el desarrollo de la querida comunidad, ya que menos personas se ofrecen como voluntarias, ven los beneficios de la participaci\u00f3n c\u00edvica o incluso saben c\u00f3mo participar. La tecnolog\u00eda puede reducir el aislamiento, especialmente cuando se combina con esfuerzos genuinos para construir relaciones continuas. Tal alcance c\u00edvico no es nada nuevo para los grupos de dignidad humana, pero crear un proceso para emparejar sistemas con personas para que podamos rastrear nuestro alcance, es nuevo, emocionante y engorroso. Los objetivos dan pasos manejables hacia una nueva era de construcci\u00f3n de comunidades con un antiguo concepto de vagones de bienvenida.<\/em><\/p>\n

        \n
      1. Ampliar el enfoque de "vag\u00f3n de bienvenida" de los grupos de dignidad humana para reclutar un n\u00famero acordado anualmente de nuevos contactos en una relaci\u00f3n continua con el grupo local y ROP. Establezca, realice un seguimiento y eval\u00fae las metas acumulativas para la repetici\u00f3n de la divulgaci\u00f3n.<\/li>\n
      2. Realice un seguimiento de la construcci\u00f3n de relaciones como una herramienta de organizaci\u00f3n (caf\u00e9s sentados y conversaciones en la sala de estar) a trav\u00e9s del registro y la presentaci\u00f3n de informes de la base de datos.<\/li>\n
      3. Cree planes con grupos espec\u00edficos para resolver las barreras al crecimiento del movimiento, incluido el estilo de comunicaci\u00f3n de calidad, el desarrollo de habilidades en la distribuci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n y la tutor\u00eda y el apoyo uno a uno.<\/li>\n
      4. Mejore la capacidad de la tecnolog\u00eda para capturar relaciones nuevas y existentes mediante la revisi\u00f3n anual de la base de datos ROP para medir el crecimiento y realizar mejoras.<\/li>\n
      5. Utilice la oficina de ROP como un centro para respaldar el desarrollo de bases de datos locales y mantener bases de datos de respaldo para grupos locales. Desarrollar una declaraci\u00f3n de principios sobre el uso, prop\u00f3sito y proceso de la base de datos.<\/li>\n
      6. Explorar el uso de la nueva tecnolog\u00eda de bases de datos, como la base de datos de archivos de votantes del Center for Commnity Change, para encontrar nuevos contactos a quienes abordar para las relaciones continuas que ampl\u00edan el c\u00edrculo de educaci\u00f3n pol\u00edtica de los grupos de dignidad humana y ROP.<\/li>\n<\/ol>\n

        Utilice la organizaci\u00f3n de m\u00faltiples temas para promover la justicia de raza, clase y g\u00e9nero para crear resultados de pol\u00edticas en nuestras comunidades.<\/strong> Las pol\u00edticas inscriben compromisos sociales, c\u00f3mo nos comportaremos, qu\u00e9 podemos esperar, qu\u00e9 valoramos. En definitiva, el cambio social progresivo se institucionaliza pol\u00edtica y culturalmente en las pol\u00edticas adoptadas. ROP se compromete a trabajar para lograr resultados pol\u00edticos que utilicen una perspectiva de raza, clase y justicia de g\u00e9nero para afianzar la democracia para todos. Y para priorizar la educaci\u00f3n pol\u00edtica necesitamos estar atentos a la cultura dominante.<\/em><\/p>\n

          \n
        1. Analizar y describir c\u00f3mo ROP es \u00fanico en composici\u00f3n, valores y enfoque y nuestras ventajas estrat\u00e9gicas asociadas en la organizaci\u00f3n por la dignidad humana, la paz y la justicia para que moldee la forma en que procedemos en la clasificaci\u00f3n de campa\u00f1as y temas es decir, \u00bfqu\u00e9 aportamos a cada tema que tenga un valor \u00fanico?<\/li>\n
        2. Registrar y comunicar la historia de c\u00f3mo y por qu\u00e9 ROP establece los v\u00ednculos entre las cuestiones de la dignidad humana, la paz y la justicia social, econ\u00f3mica, de g\u00e9nero y racial.<\/li>\n
        3. Desarrollar herramientas y un lenguaje compartido para que la historia de ROP sea utilizada por todos los grupos de dignidad humana y asegurarse de que un grupo ancla por regi\u00f3n sea experto en contar la historia.<\/li>\n
        4. Ayude a los grupos de dignidad humana a crear sus propias historias que se centren en la historia, los problemas y las actitudes locales; y hablar de manera significativa con la comunidad local.<\/li>\n
        5. Crear e implementar un marco, incorporando nuestros valores fundamentales y atributos \u00fanicos, que la ROP y los grupos locales de dignidad humana usar\u00e1n para evaluar y determinar en qu\u00e9 campa\u00f1as o temas trabajar y dise\u00f1ar nuestros programas.<\/li>\n<\/ol>\n

          Asegurar que la salud organizacional de ROP sea sostenible tanto en liderazgo como en financiamiento.<\/strong> Crear el mundo que imaginamos requerir\u00e1 tiempo, la paciencia para medir el progreso en d\u00e9cadas y el compromiso de imaginar la organizaci\u00f3n y los sistemas que necesitamos para mantener activos a los guerreros por la justicia; en resumen, requiere ver un plan para nuestra propia salud tan importante como el salud para la comunidad mundial. ROP se compromete a centrarse en el crecimiento de nuestros propios recursos para que los habitantes de las zonas rurales de Oreg\u00f3n puedan saber que una organizaci\u00f3n por y para ellos existir\u00e1 a largo plazo.<\/em><\/p>\n

            \n
          1. Crear un plan anual para la sostenibilidad econ\u00f3mica que explore nuevas bases, incorpore tarifas por servicio, explore opciones de ingresos creativas y ampl\u00ede nuestra base de donantes de base; rastrear los \u00e9xitos en cada categor\u00eda hasta fin de a\u00f1o; Asegurar la revisi\u00f3n anual del Directorio de las fuentes de ingresos en comparaci\u00f3n con a\u00f1os anteriores.<\/li>\n
          2. Involucrar a grupos de liderazgo y dignidad humana en la recaudaci\u00f3n de fondos de base para el ROP.<\/li>\n
          3. Cree un plan para integrar mejor la recaudaci\u00f3n de fondos en los planes de trabajo del personal y el trabajo del programa. Promover a los miembros del personal y nuestro c\u00edrculo de liderazgo en expansi\u00f3n para cumplir con las metas individuales anuales.<\/li>\n
          4. Dise\u00f1ar e implementar los programas de ROP para ofrecer una variedad de enfoques para desarrollar el dominio del liderazgo de los principios y pr\u00e1cticas organizativos de ROP; evaluar los programas y resultados en cada Caucus anual.<\/li>\n
          5. Reclutar y desarrollar de 3 a 5 nuevos l\u00edderes en cada distrito o regi\u00f3n por a\u00f1o; apoyar su crecimiento para liderar grupos efectivos de dignidad humana y ROP.
            \n  <\/li>\n<\/ol>\n

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            Metas y objetivos del proyecto de organizaci\u00f3n rural 2008-2013<\/strong><\/p>\n

            Expandir el poder progresista de base rural a trav\u00e9s de nuestros grupos de dignidad humana.<\/strong>  El poder es el simple acto de poder obtener lo que desea. Es neutral. Ahora bien, lo que quieres hacer con el poder no es neutral. Para ROP, queremos poder para otorgar derechos a la gente. Creemos que la mejor manera de hacerlo es crear grupos locales de dignidad humana en cada comunidad de pueblo peque\u00f1o que sean f\u00e1ciles de encontrar, que funcionen como centros de movimiento para una variedad de causas oportunas y que busquen hacer crecer el poder local que luego se conecta en todo el condado. l\u00edneas.<\/em><\/p>\n

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            1. Mapear y analizar la distribuci\u00f3n de energ\u00eda en no menos de seis comunidades cada a\u00f1o; resultando en planes de trabajo de campa\u00f1a con cada uno de los equipos de liderazgo de estos grupos<\/li>\n
            2. Eval\u00fae cada componente de ROP para determinar los esfuerzos intencionales para generar poder.<\/li>\n
            3. Discuta c\u00f3mo el poder (y la solidaridad, la disciplina) son fundamentales para la promulgaci\u00f3n de resultados de pol\u00edticas progresistas en todas las reuniones de ROP como el Caucus y el retiro de la junta, y entretejen estos conceptos en la visi\u00f3n de ROP, el trabajo del programa actual y los sistemas de comunicaci\u00f3n: ropnets, sitio web, KTA y STAND. Boletin informativo.<\/li>\n<\/ol>\n

              Apoyar a los grupos de dignidad humana en la expansi\u00f3n de su capacidad para efectuar cambios sociales. <\/strong> La pobreza de tiempo y las comunidades estresadas significan que muchas organizaciones encuentran solo unas pocas personas que intentan hacer demasiado. Sin capacidad, los sistemas para reducir el trabajo repetitivo, las personas capacitadas y motivadas para cumplir con la misi\u00f3n del grupo, el grupo hace menos y la frustraci\u00f3n crece. <\/em><\/p>\n

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              1. Evaluar los grupos locales de dignidad humana y los programas de ROP para garantizar que los recursos de ROP se centren en los grupos miembros con un plan articulado y acordado para el desarrollo de capacidades; trabajar con grupos locales para desarrollar los tres fundamentos estructurales del equipo de liderazgo, los sistemas de comunicaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n de planes de acci\u00f3n.<\/li>\n
              2. Aseg\u00farese de que el personal de ROP trabaje en estrecha colaboraci\u00f3n con 3 a 10 grupos espec\u00edficos de dignidad humana durante ciclos de tiempo definidos para ayudar a los grupos a cumplir con los puntos de referencia para el crecimiento de la capacidad local.<\/li>\n
              3. Aseg\u00farese de que exista al menos un grupo de anclaje en cada regi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

                Romper el aislamiento rural en los 36 condados. <\/strong> El aislamiento limita el desarrollo de la querida comunidad, ya que menos personas se ofrecen como voluntarias, ven los beneficios de la participaci\u00f3n c\u00edvica o incluso saben c\u00f3mo participar. La tecnolog\u00eda puede reducir el aislamiento, especialmente cuando se combina con esfuerzos genuinos para construir relaciones continuas. Tal alcance c\u00edvico no es nada nuevo para los grupos de dignidad humana, pero crear un proceso para emparejar sistemas con personas para que podamos rastrear nuestro alcance, es nuevo, emocionante y engorroso. Los objetivos dan pasos manejables hacia una nueva era de construcci\u00f3n de comunidades con un antiguo concepto de vagones de bienvenida.<\/em><\/p>\n

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                1. Ampliar el enfoque de "vag\u00f3n de bienvenida" de los grupos de dignidad humana para reclutar un n\u00famero acordado anualmente de nuevos contactos en una relaci\u00f3n continua con el grupo local y ROP. Establezca, realice un seguimiento y eval\u00fae las metas acumulativas para la repetici\u00f3n de la divulgaci\u00f3n.<\/li>\n
                2. Realice un seguimiento de la construcci\u00f3n de relaciones como una herramienta de organizaci\u00f3n (caf\u00e9s sentados y conversaciones en la sala de estar) a trav\u00e9s del registro y la presentaci\u00f3n de informes de la base de datos.<\/li>\n
                3. Cree planes con grupos espec\u00edficos para resolver las barreras al crecimiento del movimiento, incluido el estilo de comunicaci\u00f3n de calidad, el desarrollo de habilidades en la distribuci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n y la tutor\u00eda y el apoyo uno a uno.<\/li>\n
                4. Mejore la capacidad de la tecnolog\u00eda para capturar relaciones nuevas y existentes mediante la revisi\u00f3n anual de la base de datos ROP para medir el crecimiento y realizar mejoras.<\/li>\n
                5. Utilice la oficina de ROP como un centro para respaldar el desarrollo de bases de datos locales y mantener bases de datos de respaldo para grupos locales. Desarrollar una declaraci\u00f3n de principios sobre el uso, prop\u00f3sito y proceso de la base de datos.<\/li>\n
                6. Explorar el uso de la nueva tecnolog\u00eda de bases de datos, como la base de datos de archivos de votantes del Center for Commnity Change, para encontrar nuevos contactos a quienes abordar para las relaciones continuas que ampl\u00edan el c\u00edrculo de educaci\u00f3n pol\u00edtica de los grupos de dignidad humana y ROP.<\/li>\n<\/ol>\n

                  Utilice la organizaci\u00f3n de m\u00faltiples temas para promover la justicia de raza, clase y g\u00e9nero para crear resultados de pol\u00edticas en nuestras comunidades.<\/strong> Las pol\u00edticas inscriben compromisos sociales, c\u00f3mo nos comportaremos, qu\u00e9 podemos esperar, qu\u00e9 valoramos. En definitiva, el cambio social progresivo se institucionaliza pol\u00edtica y culturalmente en las pol\u00edticas adoptadas. ROP se compromete a trabajar para lograr resultados pol\u00edticos que utilicen una perspectiva de raza, clase y justicia de g\u00e9nero para afianzar la democracia para todos. Y para priorizar la educaci\u00f3n pol\u00edtica necesitamos estar atentos a la cultura dominante.<\/em><\/p>\n

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                  1. Analizar y describir c\u00f3mo ROP es \u00fanico en composici\u00f3n, valores y enfoque y nuestras ventajas estrat\u00e9gicas asociadas en la organizaci\u00f3n por la dignidad humana, la paz y la justicia para que moldee la forma en que procedemos en la clasificaci\u00f3n de campa\u00f1as y temas es decir, \u00bfqu\u00e9 aportamos a cada tema que tenga un valor \u00fanico?<\/li>\n
                  2. Registrar y comunicar la historia de c\u00f3mo y por qu\u00e9 ROP establece los v\u00ednculos entre las cuestiones de la dignidad humana, la paz y la justicia social, econ\u00f3mica, de g\u00e9nero y racial.<\/li>\n
                  3. Desarrollar herramientas y un lenguaje compartido para que la historia de ROP sea utilizada por todos los grupos de dignidad humana y asegurarse de que un grupo ancla por regi\u00f3n sea experto en contar la historia.<\/li>\n
                  4. Ayude a los grupos de dignidad humana a crear sus propias historias que se centren en la historia, los problemas y las actitudes locales; y hablar de manera significativa con la comunidad local.<\/li>\n
                  5. Crear e implementar un marco, incorporando nuestros valores fundamentales y atributos \u00fanicos, que la ROP y los grupos locales de dignidad humana usar\u00e1n para evaluar y determinar en qu\u00e9 campa\u00f1as o temas trabajar y dise\u00f1ar nuestros programas.<\/li>\n<\/ol>\n

                    Asegurar que la salud organizacional de ROP sea sostenible tanto en liderazgo como en financiamiento.<\/strong> Crear el mundo que imaginamos requerir\u00e1 tiempo, la paciencia para medir el progreso en d\u00e9cadas y el compromiso de imaginar la organizaci\u00f3n y los sistemas que necesitamos para mantener activos a los guerreros por la justicia; en resumen, requiere ver un plan para nuestra propia salud tan importante como el salud para la comunidad mundial. ROP se compromete a centrarse en el crecimiento de nuestros propios recursos para que los habitantes de las zonas rurales de Oreg\u00f3n puedan saber que una organizaci\u00f3n por y para ellos existir\u00e1 a largo plazo.<\/em><\/p>\n

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                    1. Crear un plan anual para la sostenibilidad econ\u00f3mica que explore nuevas bases, incorpore tarifas por servicio, explore opciones de ingresos creativas y ampl\u00ede nuestra base de donantes de base; rastrear los \u00e9xitos en cada categor\u00eda hasta fin de a\u00f1o; Asegurar la revisi\u00f3n anual del Directorio de las fuentes de ingresos en comparaci\u00f3n con a\u00f1os anteriores.<\/li>\n
                    2. Involucrar a grupos de liderazgo y dignidad humana en la recaudaci\u00f3n de fondos de base para el ROP.<\/li>\n
                    3. Cree un plan para integrar mejor la recaudaci\u00f3n de fondos en los planes de trabajo del personal y el trabajo del programa. Promover a los miembros del personal y nuestro c\u00edrculo de liderazgo en expansi\u00f3n para cumplir con las metas individuales anuales.<\/li>\n
                    4. Dise\u00f1ar e implementar los programas de ROP para ofrecer una variedad de enfoques para desarrollar el dominio del liderazgo de los principios y pr\u00e1cticas organizativos de ROP; evaluar los programas y resultados en cada Caucus anual.<\/li>\n
                    5. Reclutar y desarrollar de 3 a 5 nuevos l\u00edderes en cada distrito o regi\u00f3n por a\u00f1o; apoyar su crecimiento para liderar grupos efectivos de dignidad humana y ROP.
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