Actualizaciones

1. Expandir el poder progresista de base rural a través de nuestros grupos de dignidad humana.
2. Apoyar a los grupos de dignidad humana en la expansión de su capacidad para efectuar cambios sociales.
3. Romper el aislamiento rural en los 36 condados de Oregon.
4. Utilice la organización de múltiples temas para promover la justicia de raza, clase y género y para crear resultados de políticas en nuestras comunidades.
5. Asegurar que ROP sea sostenible tanto en liderazgo como en financiamiento.

• Mapear y analizar la distribución de energía en no menos de seis comunidades cada año; resultando en planes de trabajo de campaña con cada uno de los equipos de liderazgo de estos grupos
• Evalúe cada componente de ROP para determinar los esfuerzos intencionales para generar poder.
• Discuta cómo el poder (y la solidaridad, la disciplina) son fundamentales para la promulgación de resultados de políticas progresistas en todas las reuniones de ROP como el Caucus y el retiro de la junta, y entretejen estos conceptos en la visión de ROP, el trabajo del programa actual y los sistemas de comunicación: ropnets, sitio web, KTA y STAND. Boletin informativo.

2. Apoyar a los grupos de dignidad humana en la expansión de su capacidad para efectuar cambios sociales. La pobreza de tiempo y las comunidades estresadas significan que muchas organizaciones encuentran solo unas pocas personas que intentan hacer demasiado. Sin capacidad, los sistemas para reducir el trabajo repetitivo, las personas capacitadas y motivadas para cumplir con la misión del grupo, el grupo hace menos y la frustración crece.

• Evaluar los grupos locales de dignidad humana y los programas de ROP para garantizar que los recursos de ROP se centren en los grupos miembros con un plan articulado y acordado para el desarrollo de capacidades; trabajar con grupos locales para desarrollar los tres fundamentos estructurales del equipo de liderazgo, los sistemas de comunicación y la organización de planes de acción.
• Asegúrese de que el personal de ROP trabaje en estrecha colaboración con 3 a 10 grupos específicos de dignidad humana durante ciclos de tiempo definidos para ayudar a los grupos a cumplir con los puntos de referencia para el crecimiento de la capacidad local.
• Asegúrese de que exista al menos un grupo de anclaje en cada región.

3. Romper el aislamiento rural en los 36 condados. El aislamiento limita el desarrollo de la querida comunidad, ya que menos personas se ofrecen como voluntarias, ven los beneficios de la participación cívica o incluso saben cómo participar. La tecnología puede reducir el aislamiento, especialmente cuando se combina con esfuerzos genuinos para construir relaciones continuas. Tal alcance cívico no es nada nuevo para los grupos de dignidad humana, pero crear un proceso para emparejar sistemas con personas para que podamos rastrear nuestro alcance, es nuevo, emocionante y engorroso. Los objetivos dan pasos manejables hacia una nueva era de construcción de comunidades con un antiguo concepto de vagones de bienvenida.

• Ampliar el enfoque de "vagón de bienvenida" de los grupos de dignidad humana para reclutar un número acordado anualmente de nuevos contactos en una relación continua con el grupo local y ROP. Establezca, realice un seguimiento y evalúe las metas acumulativas para la repetición de la divulgación.
• Realice un seguimiento de la construcción de relaciones como una herramienta de organización (cafés sentados y conversaciones en la sala de estar) a través del registro y la presentación de informes de la base de datos.
• Cree planes con grupos específicos para resolver las barreras al crecimiento del movimiento, incluido el estilo de comunicación de calidad, el desarrollo de habilidades en la distribución, la capacitación y la tutoría y el apoyo uno a uno.
• Mejore la capacidad de la tecnología para capturar relaciones nuevas y existentes mediante la revisión anual de la base de datos ROP para medir el crecimiento y realizar mejoras.
• Utilice la oficina de ROP como un centro para respaldar el desarrollo de bases de datos locales y mantener bases de datos de respaldo para grupos locales. Desarrollar una declaración de principios sobre el uso, propósito y proceso de la base de datos.
• Explorar el uso de la nueva tecnología de bases de datos, como la base de datos de archivos de votantes del Center for Commnity Change, para encontrar nuevos contactos a quienes abordar para las relaciones continuas que amplían el círculo de educación política de los grupos de dignidad humana y ROP.

4. Utilizar la organización de múltiples temas para promover la justicia de raza, clase y género y para crear resultados de políticas en nuestras comunidades. Las políticas inscriben compromisos sociales, cómo nos comportaremos, qué podemos esperar, qué valoramos. En definitiva, el cambio social progresivo se institucionaliza política y culturalmente en las políticas adoptadas. ROP se compromete a trabajar para lograr resultados políticos que utilicen una perspectiva de raza, clase y justicia de género para afianzar la democracia para todos. Y para priorizar la educación política necesitamos estar atentos a la cultura dominante.

• Analizar y describir cómo ROP es único en composición, valores y enfoque y nuestras ventajas estratégicas asociadas en la organización por la dignidad humana, la paz y la justicia para que moldee la forma en que procedemos en la clasificación de campañas y temas es decir, ¿qué aportamos a cada tema que tenga un valor único?
• Registrar y comunicar la historia de cómo y por qué ROP establece los vínculos entre las cuestiones de la dignidad humana, la paz y la justicia social, económica, de género y racial.
• Desarrollar herramientas y un lenguaje compartido para que la historia de ROP sea utilizada por todos los grupos de dignidad humana y asegurarse de que un grupo ancla por región sea experto en contar la historia.
• Ayude a los grupos de dignidad humana a crear sus propias historias que se centren en la historia, los problemas y las actitudes locales; y hablar de manera significativa con la comunidad local.
• Crear e implementar un marco, incorporando nuestros valores fundamentales y atributos únicos, que la ROP y los grupos locales de dignidad humana usarán para evaluar y determinar en qué campañas o temas trabajar y diseñar nuestros programas.

5. Asegurar que la salud organizacional de ROP sea sostenible tanto en liderazgo como en financiamiento.  Crear el mundo que imaginamos requerirá tiempo, la paciencia para medir el progreso en décadas y el compromiso de imaginar la organización y los sistemas que necesitamos para mantener activos a los guerreros por la justicia; en resumen, requiere ver un plan para nuestra propia salud tan importante como el salud para la comunidad mundial. ROP se compromete a centrarse en el crecimiento de nuestros propios recursos para que los habitantes de las zonas rurales de Oregón puedan saber que una organización por y para ellos existirá a largo plazo.

• Crear un plan anual para la sostenibilidad económica que explore nuevas bases, incorpore tarifas por servicio, explore opciones de ingresos creativas y amplíe nuestra base de donantes de base; rastrear los éxitos en cada categoría hasta fin de año; Asegurar la revisión anual del Directorio de las fuentes de ingresos en comparación con años anteriores.
• Involucrar a grupos de liderazgo y dignidad humana en la recaudación de fondos de base para el ROP.
• Cree un plan para integrar mejor la recaudación de fondos en los planes de trabajo del personal y el trabajo del programa. Promover a los miembros del personal y nuestro círculo de liderazgo en expansión para cumplir con las metas individuales anuales.
• Diseñar e implementar los programas de ROP para ofrecer una variedad de enfoques para desarrollar el dominio del liderazgo de los principios y prácticas organizativos de ROP; evaluar los programas y resultados en cada Caucus anual.
• Reclutar y desarrollar de 3 a 5 nuevos líderes en cada distrito o región por año; apoyar su crecimiento para liderar grupos efectivos de dignidad humana y ROP.

Metas y objetivos del proyecto de organización rural 2008-2013

Expandir el poder progresista de base rural a través de nuestros grupos de dignidad humana.  El poder es el simple acto de poder obtener lo que desea. Es neutral. Ahora bien, lo que quieres hacer con el poder no es neutral. Para ROP, queremos poder para otorgar derechos a la gente. Creemos que la mejor manera de hacerlo es crear grupos locales de dignidad humana en cada comunidad de pueblo pequeño que sean fáciles de encontrar, que funcionen como centros de movimiento para una variedad de causas oportunas y que busquen hacer crecer el poder local que luego se conecta en todo el condado. líneas.

1. Mapear y analizar la distribución de energía en no menos de seis comunidades cada año; resultando en planes de trabajo de campaña con cada uno de los equipos de liderazgo de estos grupos
2. Evalúe cada componente de ROP para determinar los esfuerzos intencionales para generar poder.
3. Discuta cómo el poder (y la solidaridad, la disciplina) son fundamentales para la promulgación de resultados de políticas progresistas en todas las reuniones de ROP como el Caucus y el retiro de la junta, y entretejen estos conceptos en la visión de ROP, el trabajo del programa actual y los sistemas de comunicación: ropnets, sitio web, KTA y STAND. Boletin informativo.

Apoyar a los grupos de dignidad humana en la expansión de su capacidad para efectuar cambios sociales. La pobreza de tiempo y las comunidades estresadas significan que muchas organizaciones encuentran solo unas pocas personas que intentan hacer demasiado. Sin capacidad, los sistemas para reducir el trabajo repetitivo, las personas capacitadas y motivadas para cumplir con la misión del grupo, el grupo hace menos y la frustración crece.

1. Evaluar los grupos locales de dignidad humana y los programas de ROP para garantizar que los recursos de ROP se centren en los grupos miembros con un plan articulado y acordado para el desarrollo de capacidades; trabajar con grupos locales para desarrollar los tres fundamentos estructurales del equipo de liderazgo, los sistemas de comunicación y la organización de planes de acción.
2. Asegúrese de que el personal de ROP trabaje en estrecha colaboración con 3 a 10 grupos específicos de dignidad humana durante ciclos de tiempo definidos para ayudar a los grupos a cumplir con los puntos de referencia para el crecimiento de la capacidad local.
3. Asegúrese de que exista al menos un grupo de anclaje en cada región.

Romper el aislamiento rural en los 36 condados. El aislamiento limita el desarrollo de la querida comunidad, ya que menos personas se ofrecen como voluntarias, ven los beneficios de la participación cívica o incluso saben cómo participar. La tecnología puede reducir el aislamiento, especialmente cuando se combina con esfuerzos genuinos para construir relaciones continuas. Tal alcance cívico no es nada nuevo para los grupos de dignidad humana, pero crear un proceso para emparejar sistemas con personas para que podamos rastrear nuestro alcance, es nuevo, emocionante y engorroso. Los objetivos dan pasos manejables hacia una nueva era de construcción de comunidades con un antiguo concepto de vagones de bienvenida.

1. Ampliar el enfoque de "vagón de bienvenida" de los grupos de dignidad humana para reclutar un número acordado anualmente de nuevos contactos en una relación continua con el grupo local y ROP. Establezca, realice un seguimiento y evalúe las metas acumulativas para la repetición de la divulgación.
2. Realice un seguimiento de la construcción de relaciones como una herramienta de organización (cafés sentados y conversaciones en la sala de estar) a través del registro y la presentación de informes de la base de datos.
3. Cree planes con grupos específicos para resolver las barreras al crecimiento del movimiento, incluido el estilo de comunicación de calidad, el desarrollo de habilidades en la distribución, la capacitación y la tutoría y el apoyo uno a uno.
4. Mejore la capacidad de la tecnología para capturar relaciones nuevas y existentes mediante la revisión anual de la base de datos ROP para medir el crecimiento y realizar mejoras.
5. Utilice la oficina de ROP como un centro para respaldar el desarrollo de bases de datos locales y mantener bases de datos de respaldo para grupos locales. Desarrollar una declaración de principios sobre el uso, propósito y proceso de la base de datos.
6. Explorar el uso de la nueva tecnología de bases de datos, como la base de datos de archivos de votantes del Center for Commnity Change, para encontrar nuevos contactos a quienes abordar para las relaciones continuas que amplían el círculo de educación política de los grupos de dignidad humana y ROP.

Utilice la organización de múltiples temas para promover la justicia de raza, clase y género para crear resultados de políticas en nuestras comunidades. Las políticas inscriben compromisos sociales, cómo nos comportaremos, qué podemos esperar, qué valoramos. En definitiva, el cambio social progresivo se institucionaliza política y culturalmente en las políticas adoptadas. ROP se compromete a trabajar para lograr resultados políticos que utilicen una perspectiva de raza, clase y justicia de género para afianzar la democracia para todos. Y para priorizar la educación política necesitamos estar atentos a la cultura dominante.

1. Analizar y describir cómo ROP es único en composición, valores y enfoque y nuestras ventajas estratégicas asociadas en la organización por la dignidad humana, la paz y la justicia para que moldee la forma en que procedemos en la clasificación de campañas y temas es decir, ¿qué aportamos a cada tema que tenga un valor único?
2. Registrar y comunicar la historia de cómo y por qué ROP establece los vínculos entre las cuestiones de la dignidad humana, la paz y la justicia social, económica, de género y racial.
3. Desarrollar herramientas y un lenguaje compartido para que la historia de ROP sea utilizada por todos los grupos de dignidad humana y asegurarse de que un grupo ancla por región sea experto en contar la historia.
4. Ayude a los grupos de dignidad humana a crear sus propias historias que se centren en la historia, los problemas y las actitudes locales; y hablar de manera significativa con la comunidad local.
5. Crear e implementar un marco, incorporando nuestros valores fundamentales y atributos únicos, que la ROP y los grupos locales de dignidad humana usarán para evaluar y determinar en qué campañas o temas trabajar y diseñar nuestros programas.

Asegurar que la salud organizacional de ROP sea sostenible tanto en liderazgo como en financiamiento. Crear el mundo que imaginamos requerirá tiempo, la paciencia para medir el progreso en décadas y el compromiso de imaginar la organización y los sistemas que necesitamos para mantener activos a los guerreros por la justicia; en resumen, requiere ver un plan para nuestra propia salud tan importante como el salud para la comunidad mundial. ROP se compromete a centrarse en el crecimiento de nuestros propios recursos para que los habitantes de las zonas rurales de Oregón puedan saber que una organización por y para ellos existirá a largo plazo.

1. Crear un plan anual para la sostenibilidad económica que explore nuevas bases, incorpore tarifas por servicio, explore opciones de ingresos creativas y amplíe nuestra base de donantes de base; rastrear los éxitos en cada categoría hasta fin de año; Asegurar la revisión anual del Directorio de las fuentes de ingresos en comparación con años anteriores.
2. Involucrar a grupos de liderazgo y dignidad humana en la recaudación de fondos de base para el ROP.
3. Cree un plan para integrar mejor la recaudación de fondos en los planes de trabajo del personal y el trabajo del programa. Promover a los miembros del personal y nuestro círculo de liderazgo en expansión para cumplir con las metas individuales anuales.
4. Diseñar e implementar los programas de ROP para ofrecer una variedad de enfoques para desarrollar el dominio del liderazgo de los principios y prácticas organizativos de ROP; evaluar los programas y resultados en cada Caucus anual.
5. Reclutar y desarrollar de 3 a 5 nuevos líderes en cada distrito o región por año; apoyar su crecimiento para liderar grupos efectivos de dignidad humana y ROP.
    

En junio de 2003, ROP coordinó una Caminata por la Verdad, la Justicia y la Comunidad de una semana que involucró a miles de habitantes de Oregón. Los caminantes y sus partidarios se sintieron indignados por las políticas actuales que afianzan no solo las guerras en el extranjero, sino también las guerras en casa. Marchamos desde nuestro punto de partida en Salem para tomar el control de la oficina del gobernador con veteranos y familias de militares al frente de la sala. Estuvimos allí para exigir que el Gobernador mostrara cierta columna vertebral con respecto al papel de la Guardia Nacional de Oregón y otros recursos de Oregón que se están desplegando en la guerra / ocupación. Más tarde esa semana, pronunció su declaración más contundente hasta el momento en contra de la guerra en Irak. La guerra se ha convertido en una ocupación sin señales de fin. Subamos la temperatura en Oregon para evitar más despliegues.

Los grupos de justicia y paz de Oregon en junio de 2008 se unieron a grupos similares en todo el país para realizar esfuerzos estatales paralelos para reducir el flujo de recursos hacia las guerras / ocupaciones. Reunamos firmas que muestren cuán hartos están los habitantes de Oregón con la llamada guerra contra el terrorismo. Y luego planifiquemos un momento para volver a reunirnos (con o sin una invitación formal) en la oficina del gobernador en Salem.

Esto es lo que dice la petición:

A los funcionarios electos en el estado de Oregón: Nosotros, los abajo firmantes, los instamos a que tomen las medidas necesarias para evitar un mayor despliegue de la Guardia Nacional de Oregón en Irak y Afganistán.

• La Autorización para el uso de la fuerza militar en Irak (2002) se basa en que Irak tiene armas de destrucción masiva, alberga a miembros de Al Qaida responsables del 11 de septiembre y hace cumplir las resoluciones de la ONU contra el régimen de Saddam Hussein, razones que nunca fueron o ya no son válidas. .
• La Autorización para el uso de la fuerza militar de septiembre de 2001, que lanzó la "Guerra contra el terrorismo", es demasiado amplia y ha permitido que Estados Unidos ocupe Afganistán y lleve a cabo ataques aéreos en otros países al tiempo que destruye los derechos humanos, civiles y constitucionales de los estadounidenses.
• Los habitantes de Oregón han mostrado un deseo de llevar las tropas a casa: 61 funcionarios electos de 27 condados firmaron una carta al presidente Bush en septiembre de 2007; la Cámara de Representantes y el Senado de Oregon aprobaron resoluciones en marzo y mayo de 2007; las ciudades de Corvallis, Portland y Eugene aprobaron resoluciones similares en 2006 y 2007; miles de habitantes de Oregón han escrito cartas, postales y correos electrónicos, han hecho llamadas telefónicas, han marchado y protestado.
• El gobernador Ted Kulongoski dijo al Oregonian en octubre de 2006 que cree que la presencia continua de tropas estadounidenses en Irak "está empeorando las cosas" y que Estados Unidos debería establecer un calendario estricto para salir.
• La legislación para desfederalizar la Guardia debido a la expiración de la AUMF de Irak se ha introducido en Vermont, Nueva Jersey y varios otros estados.
• Oregon necesita que su Guardia Nacional responda a incendios forestales y desastres naturales y para misiones de búsqueda y rescate.

Descarga un copia de la petición para ciruclate en tu comunidad.