Reflexiones de Marcy sobre los tiempos en los que vivimos

La última vez que nos comunicamos a través de ROPnet hace un año, Occupy aún no era un momento dinámico con nombre. Y, sin embargo, 'eso' (la fase de maduración *) estaba ahí, al acecho. La posibilidad siempre está ahí si podemos dejar de buscar los momentos idealizados del trabajo de justicia social. Según Bill Moyer Haciendo democracia: el modelo MAP para organizar movimientos sociales, un libro que ROP ha promovido a lo largo de los años, hay etapas predecibles en el trabajo de justicia social *. Pocos de ellos, muy pocos, son los tiempos emocionantes que conocemos de la historia y, por lo tanto, esperamos que nuestra organización conduzca a ... rápido. A menudo nos quejamos mientras repetimos las mismas listas telefónicas, golpeamos la puerta a otro par de puertas y nos preguntamos dónde están las masas.

En los últimos años hemos llegado a ver masas. Con estas masas hemos visto algunas victorias (¿a corto plazo?) Y muchas, muchas pérdidas. Y en todo momento nos han pedido, y le han pedido a otros, que llamemos a otra lista y toquemos la puerta a algunas casas más. Este no es el golpe de la puerta lo que le dice a la gente cómo pensar o qué hacer, sino el golpe de la puerta y las llamadas telefónicas que realmente buscan iniciar una relación, que combina el intercambio de información con la escucha. (Mientras escribo esto, mi amorcito acaba de llegar temprano a casa del trabajo para poder tocar la puerta de una lista de casas de vecindario en ejecución hipotecaria con información sobre cómo permanecer en sus hogares con el apoyo de la resistencia organizada).

Los tiempos que vivimos exigen persistencia porque tenemos un estado corporativo difícil de desentrañar. Ninguna serie rápida de victorias cambiará eso. La persistencia podría, especialmente si ampliamos constantemente la base que se identifica y participa con nosotros. Necesitamos una cultura organizativa que valore nuestra propia tenacidad.

Los tiempos cambian, la etapa del movimiento varía y las líneas de la historia introducen nuevas preocupaciones. Lo que tiende a no cambiar es el trabajo básico. La calidad de la organización siempre depende de la construcción de nuevas relaciones, que luego entusiasmamos e informamos para crear la resistencia más efectiva que podamos para los tiempos. Las tácticas que son estratégicas para el momento no siempre son claras. ¿Con quién estamos tratando de comunicarnos? ¿Y con qué resultado? Esas respuestas deberían impulsar las tácticas. Y qué mejor lugar que alguna forma de asamblea general / conversación en la sala de estar / ayuntamiento para trabajar en las opciones. Necesitamos consenso. Necesitamos participación. Necesitamos la humildad que proviene de escuchar bien las ideas de los demás. Facilitar ese proceso es un arte en el que debemos entrenarnos.

En este último año, sospecho (y espero) que cada uno de nosotros haya encontrado la manera de participar. Estaba volviendo al tratamiento activo para mi cáncer de ovario cuando comenzaron los campamentos de Occupy. La escasez sin precedentes de medicamentos intravenosos era algo que ya estaba organizando porque sabía que no solo estaba mal, sino que también significaba que el medicamento de primera elección para mí no estaría disponible cuando regresara mi cáncer. Así que me presenté en las protestas locales de Occupy con un letrero que decía que estaba en "lista de espera para la quimioterapia" y "gran farmacéutica + wall street = no recibir quimioterapia". (De hecho, la escasez de medicamentos significó que soporté 5 meses de quimioterapia de segunda opción que devastó mi cuerpo mientras mi cáncer crecía).

Todos se benefician cuando podemos encontrar nuestras historias del momento. Los compartimos no para cambiar el enfoque hacia nosotros sino, de hecho, para dar permiso al 99% para encontrar sus propias historias y encontrar el coraje para insertarse en nuestras demandas. Estoy comprometido con el trabajo de justicia para inmigrantes porque es correcto, pero cuando me mudé a ese trabajo a mediados de los noventa, comencé a descubrir mi propia historia con respecto a los problemas de inmigración. Por supuesto que tenía uno, siempre tenemos uno, pero no siempre tenemos un proceso para resolverlo. Reclamar nuestras historias y luego trasladarlas a la organización del día es parte del trabajo que todos hacemos con ROP; es por eso que necesitamos una organización y relaciones con el movimiento. ¿Quién puede resolverlo por su cuenta?

El año pasado me perdí mi primera Sesión de Estrategia y Caucus Rural. Este año no lo haré. Estoy metiendo la gran cantidad de obligaciones que todos enfrentamos alrededor de la fecha reservada: el sábado 12 de mayo. Mi primera dosis de esta nueva quimioterapia comienza hoy, me operaron la semana pasada. Mi cerebro tiene problemas después de 20 dosis de quimioterapia y los abrazos ya no son seguros con mi cansado sistema inmunológico, pero ninguna de estas realidades afecta mi capacidad para participar en este movimiento, diezmando mi tiempo y recursos de cualquier manera que pueda. Siempre podemos. Y eso, mis queridos amigos, es la razón por la que los organizadores de base van de puerta en puerta, de persona a persona para mostrar que cada uno de nosotros siempre puede compartir algo por la justicia. Lo que es para organizadores expertos como usted para trabajar con nuevos reclutas. ¡Y ese es un proceso realmente emocionante!

Nos vemos pronto y hasta entonces les comparto las 8 etapas de los movimientos a continuación para que sus cuadros locales reflexionen.

mucho amor, marcy

Doing Democracy de Bill Moyer: el modelo MAP para organizar movimientos sociales

* Las ocho etapas del éxito de los movimientos sociales:
1. Tiempos normales
2. Demostrar el fracaso de las instituciones oficiales
3. Condiciones de maduración
4. Despegue
5. Percepción del fracaso
6. Opinión pública mayoritaria
7. Éxito
8. Continuación de la lucha

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