Respondiendo a las mentiras que los fanáticos de la privatización están vendiendo

Con la noticia de que El senador Reid avanza con la legislación sobre reforma postal y el estado de California hablando en contra del daño que el cierre de las oficinas de correos y las instalaciones de procesamiento de correo causarán en la votación por correo, vamos a ingresar a otro ciclo de noticias que promueve la desinformación que FedEx y sus políticos comprados usan para justificar la privatización del Servicio Postal.

Ahora es el momento de aclarar nuestros hechos. Los estadounidenses de zonas rurales que ya se encuentran en problemas económicos dependen del Servicio Postal para mantener a flote sus pequeñas empresas, granjas y ranchos. Sin sus oficinas de correos, 21 pueblos rurales de Oregon se borrarán del mapa. Este es el momento equivocado para recortar el servicio y 130.000 puestos de trabajo en todo el país.

Nadie puede decirlo más sin rodeos que Hightower en el artículo que se incluye a continuación cuando escribió: “El servicio postal de Estados Unidos es solo eso: un verdadero servicio público, un activo de la gente de base que tiene aún más potencial del que estamos aprovechando actualmente para servir al ideal democrático del bien común.  ¿Por qué demonios dejaríamos que una élite de lucradores mezquinos, ideólogos vociferantes y sus asalariados políticos arrojen esta joya a través de los postes de la meta de la codicia corporativa?

Consulte el artículo de Hightower que cuenta la historia completa de la evolución de la oficina de correos. Circule este artículo; compártelo con tus listas de correo electrónico. ¡Asegurémonos de que todos los que se verán afectados por los posibles cierres conozcan la historia real que condujo a este momento!

Calurosamente,
Jessica
Respondiendo a las mentiras que los fanáticos de la privatización y FedEx están vendiendo
La oficina de correos no está en quiebra, y no ha tomado nada de nuestro dinero de impuestos desde 1971

Considere $.50. ¿Qué compra eso en estos días? Ni una taza de café, eso le costará dos dólares en Starbucks, e incluso McDonald's quiere un dólar por una pequeña. Tampoco le dará un periódico, un paquete de chicle, un limpiabotas o una ficha de autobús. Y Walmart, que se promociona a sí mismo como el palacio de lo barato, no vende prácticamente nada por medio dólar.

Sin embargo, hay un lugar donde puedes conseguir un descuento por una moneda de cincuenta centavos: tu oficina de correos local. Deposite dos cuartos o cinco dimes allí, y recibirá un sello de primera clase a cambio ... e incluso recibirá un centavo de cambio. Ponga ese sello de 45 centavos en una carta, déjela caer en el buzón y los trabajadores postales de nuestra nación trasladarán su misiva por la ciudad o por todo el país, entregándola personalmente a cualquier dirección de Estados Unidos en un plazo de tres días (42 por ciento llega al día siguientey un 27 por ciento más llegan a donde queremos que vayan en dos días).

Cada día, seis días a la semana, los carteros recorren cuatro millones de millas cargando un promedio de 563 millones de piezas de correo, llegando a las puertas de nuestros hogares y lugares de trabajo individuales en cada comunidad En América. Viajan en motos de nieve para llegar a pueblos cubiertos de hielo, por ejemplo, vuelan aviones de caza en áreas silvestres del interior que no tienen carreteras, llevan barcos de correo a islas remotas en lugares como Maine y el estado de Washington, e incluso usan mulas en un sendero de ocho millas. para llevar correo a los 500 miembros de la tribu de nativos americanos Havasupai que viven en el suelo del Gran Cañón.

Desde los enclaves cerrados y áticos de los ricos hasta los guetos del centro de la ciudad y las colonias rurales de las familias más pobres de Estados Unidos, el Servicio Postal de EE. UU. Cumple literalmente. Todo eso por 45 centavos. Y si ha escrito la dirección incorrecta o no se puede encontrar a su destinatario, recibirá su carta o paquete sin cargo. El USPS es una ganga incomparable, un tesoro cívico, un bien público genuino que une a todas las personas y comunidades en una sola nación.

Entonces, naturalmente, debe ser destruido.

El pánico postal de 2012
Durante los últimos meses, la blogósfera del laissez-fairyland, una variedad de grupos de fachada corporativos, una manada aullante de derechistas del Congreso y un montón de fuentes perezosas de los medios de comunicación han estado golpeando un tambor en constante aumento para advertir que nuestro servicio postal se enfrenta a una fatalidad: está "arruinado", exclaman, la situación "es terrible", el USPS "se acerca al colapso", es "una crisis financiera en toda regla". Este es el año, insisten, en que todo el asunto se derrumbará: The PBS Newshour recientemente alarmó a los espectadores sobre "Un cierre completo este invierno,”E incluso el actual Director General de Correos Patrick Donahoe, se ha sumado al estruendo al declarar, "Nos quedaremos sin efectivo el próximo agosto.”

Según esta pandilla de pesimistas, la agencia nacional de correo está empantanada con demasiados trabajadores sobrepagados y costosas instalaciones físicas, por lo que no puede mantenerse al día con la mensajería instantánea de los servicios de Internet y competidores corporativos tan ágiles como FedEx. Por lo tanto, dicen estos creadores de su propia sabiduría convencional, el Servicio Postal no es rentable, está costando a los contribuyentes miles de millones de dólares al año en pérdidas y se está hundiendo irreversiblemente en la bancarrota. Incorrecto, incorrecto e incorrecto. Me doy cuenta de que los poderes fácticos nunca permiten que la verdad se interponga en sus intenciones políticas, pero, vamos, ¡tres strikes y estás fuera! Examinemos:

IMPRODUCTIVO. ¿Y qué? ¿Cuándo ha obtenido beneficios el Pentágono? Nunca, ni nadie sugiere que deba hacerlo. Tampoco lo han hecho el FBI, los Centros para el Control de Enfermedades, la FDA, el Departamento de Estado, FEMA, el Servicio de Parques, etc. Producir ganancias no es el propósito del gobierno, su propósito es el servicio. Y durante dos siglos, desde 1775, cuando el Congreso Continental eligió a Benjamín Franklin como el primer Director General de Correos de nuestra naciente nación, hasta 1971, cuando Richard Nixon Ley de reorganización postal entró en vigor: la red nacional de oficinas de correos de Estados Unidos fue plenamente apreciada como un servicio gubernamental.

De hecho, el Departamento de Correos fue considerado una función tan importante de los asuntos públicos que fue explícitamente autorizado por el documento fundacional del gobierno de nuestra nación (Artículo I, Sección 8 de la Constitución). Los fundadores se habrían reído hasta el cansancio si alguien hubiera propuesto que la existencia de una agencia cívica tan esencial dependiera de su rentabilidad. Sea eficiente y fiscalmente responsable, sí, pero el resultado final de la Oficina de Correos fue brindar un servicio público para el bien de todas las personas.

Pero, Nixon sucedió. Su presidencia dio a los ideólogos del laissez-faire una oportunidad largamente buscada para insertar explosivos en el marco estructural del gobierno. Su primer gran éxito fue la “reforma” de 1971 que hizo añicos el modelo de servicio público al imponer una mentalidad de lucro a la agencia e instalar una forma corporativa de gobierno sobre ella. "Hágalo como un negocio", fue la demanda política de los pensadores de derecha, los nixonianos y los parlamentarios del Congreso.

Entonces, de la noche a la mañana, el Departamento de Correos a nivel de gabinete que fue supervisado por el Congreso y financiado por los contribuyentes se transformó en el Servicio Postal de hoy, supervisado por una Junta de Gobernadores y financiado por las ventas postales. Técnicamente, USPS es una agencia independiente del poder ejecutivo, pero la autoridad operativa está en manos de la junta de 11 miembros (cuyo acrónimo, acertadamente, es “BOG”, como en un pantano que impide el progreso).

¿Le sorprenderá saber que el BOG tiende a ser bastante corporativo? Desde 2005 hasta el año pasado, por ejemplo, uno de sus miembros más influyentes fue James Miller III, quien fue el director de presupuesto de Ronald Reagan y un defensor desde hace mucho tiempo de la privatización total del servicio de correo. Es un producto de organizaciones de derecha financiadas por Koch como el American Enterprise Institute y Citizens for a Sound Economy (ahora llamado Americans for Prosperity) que son fervientes impulsores de la privatización postal.

Además, antes de la transformación de 1971, el Director General de Correos tenía la condición de funcionario del gabinete designado por el presidente y confirmado por el senado. Ahora, sin embargo, la junta contrata (y despide) al principal ejecutivo postal. Esto ayuda a explicar por qué el titular Donahoe, que comenzó como empleado de correos y ascendió de rango al PGship, ha sido un miembro dispuesto de la tripulación del mazo que busca "salvar el servicio" demoliéndolo.

CONTRIBUYENTES. Los ideólogos antigubernamentales han tenido que admitir que el beneficio no es el punto, pero aun así se quejan de que el USPS está perdiendo miles de millones de dólares al año. ¿Por qué debería esperarse que los contribuyentes en apuros sigan invirtiendo dinero del tesoro público en este perdedor de una agencia gubernamental?

Ellos no están. FACTOID IMPORTANTE NÚMERO 1: Desde 1971, el servicio postal no ha cobrado un centavo a los contribuyentes. Todas sus operaciones, incluida la notable conveniencia de 32,000 oficinas de correos locales (más puntos de servicio que Walmart, Starbucks y McDonald's juntos), se pagan vendiendo sellos y otros productos.

Pero espere, ¿qué pasa con esas pérdidas anuales? Dios mío, chillan los Chicken Littles, USPS ha gastado unos $13 mil millones en el hoyo durante los últimos cuatro años, ¡una corporación privada iría a la quiebra con ese récord! (En realidad, las corporaciones privadas tienden a ir a Washington en lugar de arruinarse, obteniendo rescates de los contribuyentes para cubrir sus pérdidas). FACTOID IMPORTANTE NÚMERO 2: El Servicio Postal NO está arruinado. De hecho, en esos cuatro años de “pérdidas” fuertemente deploradas, el Servicio produjo una ganancia operativa de $700 millones (a pesar de la peor economía desde la Gran Depresión).

¿Que está pasando aqui? Sabotaje de la derecha al financiamiento del USPS, eso es. En 2006, la Casa Blanca y el Congreso de Bush golpearon la oficina de correos con el Ley de mejora y responsabilidad postal–Una increíble fealdad que requiere que la agencia pague por adelantado los beneficios de atención médica no solo de los empleados actuales, sino también de todos los empleados que se jubilarán durante los próximos 75 años. Sí, ¡eso incluye a los empleados que aún no han nacido! Ninguna otra agencia ni corporación tiene que hacer esto. Peor aún, esta ridícula ley exige que USPS financie completamente esta carga de siete décadas para 2016. Imagínese los gritos de indignación si el Congreso intentara abofetear a FedEx u otras empresas privadas con un requisito tan oneroso. Este mandato con motivaciones políticas le está costando al Servicio Postal $5.5 mil millones al año, dinero que se saca directamente de los ingresos por envío postal que podrían destinarse a servicios. Esa es la verdadera fuente de la "crisis financiera" que aprieta las oficinas de correos de Estados Unidos.

Pero no es el único engaño que ha fabricado falsamente la percepción pública de que nuestra agencia de correo está "arruinada". Debido a un error contable de hace 40 años, la Oficina Federal de Administración de Personal ha cobrado de más a la oficina de correos hasta $80 mil millones por pagos al Sistema de Retiro del Servicio Civil. Esto significa que, lejos de ser una carga para el tesoro público, USPS ha tenido miles de millones de dólares de sus ventas desviados erróneamente al tesoro. Restablezca el acceso de la agencia a su propio dinero postal y el inminente "colapso" desaparecerá.

BANCARROTA. Eso está muy bien, afirman los opositores de las agencias postales, pero no se puede negar el hecho de que el correo entregado por el gobierno es una idea curiosa cuyo tiempo ya pasó. Ellos señalan que El negocio de primera clase de USPS ha caído alrededor de un 7,5 por ciento en cada uno de los últimos dos años, e incluso el director de correos Donahoe dice rotundamente: "Eso no va a cambiar". Esta fúnebre escuela de desesperación se divide en dos grupos: "Mátalo" y "Encogelo".

Los asesinos son los absolutos privatizadores que han presionado durante décadas para sacar la oficina de correos de ... bueno, de nuestros buzones de correo. En la década de 1960, el presidente de AT&T, Fred Kappel, encabezó una comisión presidencial sobre reforma postal y le dijo a un panel del Congreso: "Si pudiera, haría de la Oficina de Correos una empresa privada". No pudo, pero dejó el marcador que sigue siendo el Santo Grial de la élite corporativa. Como era de esperar, el director ejecutivo de FedEx, Fredrick Smith (ex miembro de la junta del Instituto Cato de niños de Koch) ha sido el principal defensor corporativo de, como dijo en 1999, "cerrar el USPS".

El mayor peligro en este momento, sin embargo, son los encogedores. Proponen arreglar el orgulloso servicio público reduciéndolo a su tamaño (quieren decir "arreglar" de la misma manera que los veterinarios usan el término). El director de correos Donahoe es actualmente el contratista en jefe, habiendo presentado un plan que:

  • Cerca de 3.700 de nuestras oficinas de correos.
  • Cerrar aproximadamente la mitad de los 487 centros de procesamiento de correo en todo el país.
  • Elimine más de 100.000 trabajos postales (o, como Donahoe prefiere expresarlo, “reduzca el número de empleados”).
  • Restrinja la entrega de correo a cinco días a la semana eliminando todos los servicios postales de los sábados.
  • Elimine el estándar de 40 años de la agencia de entrega de correo de primera clase al día siguiente, reemplazándolo por un objetivo menor de dos días o más.

La senadora republicana Susan Collins de Maine se encuentra entre las personas de sentido común que reconocen que la oficina de correos "No puede esperar obtener más negocios, que necesita desesperadamente, si está reduciendo el servicio". Asimismo, Fredric Rolando, director de la Asociación Nacional de Carteros, considera que comprometer el “servicio de alta calidad” es un movimiento comercial insensato: “Los estándares degradantes no solo perjudican al público ya las empresas a las que servimos; también es contraproducente para el Servicio Postal porque alejará a más personas de usar el correo.“Tales recortes, consolidaciones y eliminaciones drásticas crean una espiral suicida que matará al USPS de forma lenta pero segura.

Mentes pequeñas en el trabajo
El ataque de los psiquiatras y asesinos es otro producto triste (y vergonzoso) de la actual cosecha de "líderes" que no pueden hacer en nuestra nación (ver Diciembre de 2011 Bajo abajo). Han renunciado a la gran idea de Estados Unidos de crear una sociedad democrática unida por la búsqueda del bien común y energizados por el espíritu de "juntos podemos". En cambio, las élites corporativas buscan empujar la grandeza de Estados Unidos a una ética marchita que dice: "Yo tengo el mío, tú tienes el tuyo".

Si bien es cierto que los correos electrónicos y los tweets son más rápidos que el correo postal, sigue habiendo una gran demanda de servicios postales, especialmente donde no llega Internet de banda ancha (50 por ciento de los residentes rurales, 35 por ciento de todos los estadounidenses), así como también en copias impresas y el parto físico es fundamental. FedEx tiene su lugar, pero su prioridad egoísta es siempre buscar el máximo beneficio; no tiene interés ni capacidad para ofrecer un servicio universal a un precio asequible para toda la nación.

Los privatizadores y reductores postales tienen una gran cantidad de datos sobre el precio de todo lo que hace USPS, pero son completamente incapaces de calcular el valor. Les importa un bledo que su modelo de “servicio” deje fuera a grupos enteros de personas, comunidades y empresas, o que les quiten mucho más que correo a millones de conciudadanos. A pesar de la denigración de la derecha acumulada sobre este servicio público, la gente común todavía se siente apegada personalmente a su oficina de correos y carteros. Claro, hay quejas y algunas historias de terror, pero hay muchas más (aunque menos reportadas) historias de servicio extraordinario y bondad humana simple por parte de los trabajadores postales, razón por la cual la agencia ha sido nombrada la más confiable en el gobierno durante seis años consecutivos.

La oficina de correos es más que un montón de edificios: es un centro comunitario y, para muchos pueblos, una parte esencial de la identidad local, así como un vínculo tangible con el resto de la nación. Como observó conmovedoramente el exsenador Jennings Randolph, "Cuando la oficina de correos local está cerrada, baja la bandera.”La multitud corporativista no comprende que perseguir este programa gubernamental en particular está alterando la conexión humana y el afecto genuino que engendra.

Pero entonces, todo lo que necesita saber sobre la sensibilidad de esa multitud hacia los valores más profundos de nuestra gente es que la lista de 3.700 instalaciones postales sugeridas para el cierre incluye la histórica oficina de correos de Franklin en Filadelfia. Está ubicado en el mismo sitio de la casa del Viejo Ben en Franklin Square, justo al lado del Museo del Servicio Postal de EE. UU. Y, escuche esto, con un toque especialmente tierno, la oficina de Franklin recibió un aviso de que estaba en marcha el 26 de julio pasado, exactamente 236 años después del día en 1775 cuando el Congreso Continental aprobó la propuesta de Franklin de establecer una oficina nacional de correos para nuestra incipiente democracia.

Piensa en grande
La mentira más grande de todas es que USPS es una institución cívica anticuada, innecesaria y fallida que simplemente debe dar paso a la tecnología electrónica y la eficiencia corporativa. Esto no es más que tonterías ideológicas arrojadas por especuladores privados y colaboracionistas políticos. Obviamente, el Servicio Postal ya no es el único actor que circula, y debe hacer algunos ajustes importantes para encontrar el lugar adecuado y nuevas oportunidades en la combinación de marketing y servicios públicos. Pero esto requiere que la alta dirección y los supervisores políticos sean un poco más creativos y comerciales, que cortar, cerrar, subcontratar, eliminar y ceder constantemente a los atacantes y asesinos.

Este es el momento de innovar, ofrecer nuevos servicios y productos, ¡no encoja, expanda! Comience con tres activos fenomenales que USPS tiene: (1) esa red de 32,000 puntos de venta minorista (muchos de ellos históricos e incluso obras de arte) que forman la presencia local más extensa de cualquier empresa o gobierno en Estados Unidos, atrayendo a más de siete millones de personas en ellos cada día; (2) una fuerza laboral experimentada, inteligente, capacitada y dedicada de casi 600,000 estadounidenses de clase media que viven en las comunidades a las que sirven y están llenos de ideas y energía para hacer avanzar el Servicio Postal, si solo los que están en la cima escucharan y déjalos sueltos; y (3) la buena voluntad general del público, que ve su oficina de correos local y sus empleados como "suyos", proporcionando servicios útiles y siendo una de sus instituciones cívicas centrales (en una encuesta de Gallup de 2009, el 95 por ciento de Los estadounidenses dijeron que era personalmente importante para ellos que el Servicio Postal continuara).

Construyamos sobre esas grandes ventajas. Este es un programa del gobierno que realmente funciona para la gente, pero puede funcionar mejor y hacer más. Aquí hay sólo unas pocas ideas:

  • Vuélvete digital. John Nichols informa en la revista The Nation que USPS ya tiene la tercera infraestructura informática más grande del mundo, incluidas 5.000 ubicaciones remotas con servicio de Internet por satélite. Amplíe eso en un práctico servicio al consumidor que ofrezca banda ancha de alta velocidad en todo el país. En lugar de lamentar la pérdida del negocio postal a Internet, conviértase en un punto de acceso de Internet en una ciudad tras otra para el correo electrónico universal, el escaneo digital y el reenvío de documentos, etc.
  • Expande la tienda. El senador Bernie Sanders quiere permitir que las oficinas de correos vendan productos y servicios que ahora tienen prohibido ofrecer (gracias a la oposición corporativa y la intromisión del Congreso). Sanders sugiere permitir la venta de teléfonos celulares, la entrega de vino, la venta de licencias de pesca, la notarización de documentos, etc. Esto sería de gran ayuda para las personas de los barrios pobres y las zonas rurales que no tienen un acceso conveniente a dichos servicios.
  • Siete días. En lugar de reducir el servicio, sea la única entidad que ofrece un servicio de entrega confiable a todas las comunidades del país, los siete días de la semana.
  • Banco aquí. Desde 1910 hasta que los cabilderos bancarios lo mataron en 1966, un Sistema de Banca Postal operó con éxito a través de las oficinas de correos locales en todo el país. Ofrecía cuentas de ahorro sencillas, de bajo costo y aseguradas por el gobierno federal a millones de estadounidenses "no bancarizados" que no podían cumplir con los requisitos mínimos de depósito de los banqueros comerciales o pagar sus tarifas. Hoy en día, los bancos están incluso menos interesados en atender al número cada vez mayor de personas pobres, dejándolas a merced de los prestamistas de día de pago y las cadenas de cambio de cheques. Por lo tanto, llevemos este sistema bancario de depósitos pequeños nuevamente a nuestras oficinas de correos de vecindario familiares y de fácil acceso para atender a estas personas y crear fondos de préstamos para inversiones en las comunidades locales.

El servicio postal de Estados Unidos es solo eso: un verdadero servicio público, un activo de la gente de base que tiene aún más potencial del que estamos aprovechando actualmente para servir al ideal democrático del bien común. ¿Por qué demonios dejaríamos que una élite de lucradores mezquinos, ideólogos vociferantes y sus asalariados políticos arrojen esta joya a través de los postes de la meta de la codicia corporativa? Esta no es una lucha simplemente para salvar 32.000 oficinas de correos y los trabajos de clase media que proporcionan, sino para promover la GRAN IDEA de Estados Unidos, la noción histórica y audaz de que "Sí, podemos" crear una sociedad en la que estamos todo junto.

Por eso vale la pena luchar, lo que significa que tú y yo debemos sumar nuestras voces y activismo de base a aquellos que se atreven a enfrentar los giros y la codicia de la élite privatizadora. Significa enfrentarlos, pero lo más importante es defendernos a nosotros mismos, nuestros valores, nuestro país.

http://www.hightowerlowdown.org / node / 2927

Español de México